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Registro Completo |
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Biblioteca(s): |
Embrapa Unidades Centrais. |
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Data corrente: |
14/05/2004 |
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Data da última atualização: |
14/05/2004 |
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Autoria: |
SILVEIRA, A. D. M. da; BARROS, L. A. B. de C.; FAMÁ, R. |
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Título: |
Estrutura de governança e valor nas companhias abertas brasileiras. |
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Ano de publicação: |
2003 |
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Fonte/Imprenta: |
Revista de Administração de Empresas, São Paulo, v.43, n.3, p.50-64, jul./set. 2003. |
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Idioma: |
Português |
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Conteúdo: |
A governança corporativa visa a aumentar a probabilidade de os fornecedores de recursos garantirem para si o retorno sobre seu investimento, por meio de um conjunto de mecanismos no qual se inclui o Conselho de Administração. Este artigo investiga se a estrutura de governança foi relevante para o valor das companhias abertas no Brasil entre 1998 e 2000. Três variáveis de governança foram consideradas: separação dos cargos de diretor executivo e presidente do conselho (DE), tamanho do conselho (TOT) e grau de independência do conselho (INDEP). Utilizou-se uma regressão múltipla do tipo seção transversal. DE foi a variável com os resultados mais importantes, apresentando evidência de que, em média, as empresas que têm pessoas distintas ocupando os cargos de diretor executivo e presidente do conselho são mais valorizadas pelo mercado. |
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Palavras-Chave: |
agency problem; agency problem Corporate governance; board of directors; conselho de administração; Corporate governance; empirical test; firm value; Governança corporativa; problema de agência; teste empírico; valor da empresa. |
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Categoria do assunto: |
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Marc: |
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Registro original: |
Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE) |
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