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Registro Completo
Biblioteca(s): |
Embrapa Unidades Centrais. |
Data corrente: |
28/12/2000 |
Data da última atualização: |
28/12/2000 |
Autoria: |
LIMA, S. M. V.; CASTRO, A. M. G. de; MACHADO, M. dos S. |
Título: |
Desempenho de equipes interinstitucionais de pesquisa. |
Ano de publicação: |
2000 |
Fonte/Imprenta: |
In: SIMPOSIO DE GESTAO DA INOVACAO TECNOLOGICA, 21., 2000, Sao Paulo, SP. Gestao da inovacao tecnologica: anais. Sao Paulo: USP/PGT, 2000. p.87 |
Idioma: |
Português |
Conteúdo: |
Em tempos de escassez de recursos, duas decisoes se tornam extremamente importantes, para as instituicoes de C&T: 1) a escolha sobre prioridades de pesquisa; 2) como superar as deficiencias de recursos existentes. A primeira decisao pode basear-se na prospeccao e priorizacao de demandas. A segunda decisao e geralmente solucionada pela busca de parceiros, que possam completar as necessidades tecnicas, materiais ou financeiras das organizacoes. A literatura, aponta varias vantagens deste tipo de relacao interinstitucional. Tambem se apontam algumas desvantagens, dentre elas a maior dificuldade colocada para a coordenacao de pesquisa em parceria. Pouco tem sido dito sobre o desempenho de equipes institucionais, isoladas ou em comparacao com equipes de uma unica organizacao. Baseando em um modelo de efetividade de equipes - o qual inclui variaveis do contexto organizacional, estrutura da tarefa, composicao, normas e sinergia da equipe e recursos disponiveis - este trabalho objetiva identificar as determinantes de efetividade, em equipes parcerias e propor estrategias organizacionais para aumentar esta efetividade, a partir dos resultados encontrados. |
Palavras-Chave: |
Desempenho. |
Thesagro: |
Performance; Pesquisa. |
Thesaurus NAL: |
research. |
Categoria do assunto: |
-- |
Marc: |
LEADER 01762naa a2200193 a 4500 001 1103249 005 2000-12-28 008 2000 bl uuuu u00u1 u #d 100 1 $aLIMA, S. M. V. 245 $aDesempenho de equipes interinstitucionais de pesquisa. 260 $c2000 520 $aEm tempos de escassez de recursos, duas decisoes se tornam extremamente importantes, para as instituicoes de C&T: 1) a escolha sobre prioridades de pesquisa; 2) como superar as deficiencias de recursos existentes. A primeira decisao pode basear-se na prospeccao e priorizacao de demandas. A segunda decisao e geralmente solucionada pela busca de parceiros, que possam completar as necessidades tecnicas, materiais ou financeiras das organizacoes. A literatura, aponta varias vantagens deste tipo de relacao interinstitucional. Tambem se apontam algumas desvantagens, dentre elas a maior dificuldade colocada para a coordenacao de pesquisa em parceria. Pouco tem sido dito sobre o desempenho de equipes institucionais, isoladas ou em comparacao com equipes de uma unica organizacao. Baseando em um modelo de efetividade de equipes - o qual inclui variaveis do contexto organizacional, estrutura da tarefa, composicao, normas e sinergia da equipe e recursos disponiveis - este trabalho objetiva identificar as determinantes de efetividade, em equipes parcerias e propor estrategias organizacionais para aumentar esta efetividade, a partir dos resultados encontrados. 650 $aresearch 650 $aPerformance 650 $aPesquisa 653 $aDesempenho 700 1 $aCASTRO, A. M. G. de 700 1 $aMACHADO, M. dos S. 773 $tIn: SIMPOSIO DE GESTAO DA INOVACAO TECNOLOGICA, 21., 2000, Sao Paulo, SP. Gestao da inovacao tecnologica: anais. Sao Paulo: USP/PGT, 2000. p.87
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Registro original: |
Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE) |
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