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Registro Completo |
Biblioteca(s): |
Embrapa Suínos e Aves. |
Data corrente: |
10/10/2013 |
Data da última atualização: |
12/06/2014 |
Tipo da produção científica: |
Artigo em Anais de Congresso |
Autoria: |
RECH, C.; ALBUQUERQUE, J. A.; CORREA, J. C.; NICOLOSO, R. da S.; BORTOLINI, D.; COSTA, A. da. |
Afiliação: |
CLEBER RECH, UDESC; JACKSON ADRIANO ALBUQUERQUE; JULIANO CORULLI CORREA, CNPSA; RODRIGO DA SILVEIRA NICOLOSO, CNPSA; DIEGO BORTOLINI, UDESC; ADRIANO DA COSTA, UDESC. |
Título: |
Injeção de dejetos líquido de suínos nas propriedades físicas de um nitossolo vermelho distroférrico. |
Ano de publicação: |
2013 |
Fonte/Imprenta: |
In: CONGRESSO BRASILEIRO DE CIÊNCIA DO SOLO, 34., 2013. Florianópolis. Anais... Viçosa, MG: Sociedade Brasileira de Ciência do Solo, 2013. |
Idioma: |
Português |
Thesagro: |
Porosidade; Solo. |
Categoria do assunto: |
-- |
URL: |
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/90780/1/final7251.pdf
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Marc: |
LEADER 00659nam a2200181 a 4500 001 1968276 005 2014-06-12 008 2013 bl uuuu u00u1 u #d 100 1 $aRECH, C. 245 $aInjeção de dejetos líquido de suínos nas propriedades físicas de um nitossolo vermelho distroférrico.$h[electronic resource] 260 $aIn: CONGRESSO BRASILEIRO DE CIÊNCIA DO SOLO, 34., 2013. Florianópolis. Anais... Viçosa, MG: Sociedade Brasileira de Ciência do Solo$c2013 650 $aPorosidade 650 $aSolo 700 1 $aALBUQUERQUE, J. A. 700 1 $aCORREA, J. C. 700 1 $aNICOLOSO, R. da S. 700 1 $aBORTOLINI, D. 700 1 $aCOSTA, A. da
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Registro original: |
Embrapa Suínos e Aves (CNPSA) |
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Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
URL |
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Registro Completo
Biblioteca(s): |
Embrapa Unidades Centrais. |
Data corrente: |
24/08/2010 |
Data da última atualização: |
24/08/2010 |
Tipo da produção científica: |
Artigo em Periódico Indexado |
Circulação/Nível: |
Nacional - A |
Autoria: |
LIMA, E. M. B.; SILVA, M. J. da; ARAUJO, M. de; CUNHA, C. P. da. |
Afiliação: |
EDLA MARIA BEZERRA LIMA, SGE; MARISTELA JESUS DA SILVA, SGE; MARLENE DE ARAUJO, SGE. |
Título: |
Balanced Scorecard (BSC): uma visão metodológica para o acompanhamento de sua implementação. |
Ano de publicação: |
2003 |
Fonte/Imprenta: |
REVISTA DO SERVIÇO PÚBLICO, Brasília, DF, v.54, n.3, p.45-64, jul-set. 2003. |
Idioma: |
Português |
Conteúdo: |
A Embrapa, na intenção de operacionalizar a gestão dos seus planos estratégicos (Plano Diretor da Embrapa – PDE e Planos Diretores das Unidades – PDUs) desenvolveu a metodologia Mogest para a implementação do seu Modelo de Gestão Estratégica (MGE), no âmbito corporativo e de suas 40 unidades de negócio, com base na modificação do método Balanced Scorecard – BSC, de Kaplan. Posteriormente, após a implementação dos MGEs, no período de 1999 até os dias atuais, inicia-se e desenvolve-se a fase de acompanhamento por meio da elaboração do método MGE/Acompanha. Este trabalho aborda, de forma modificada, o uso do diagrama elaborado por Norton, apud Coutinho (2002), para acompanhar/avaliar a implementação do BSC para uma organização orientada à estratégia, inserido no método MGE/Acompanha (2000), elaborado pela Equipe MGE e aplicado em uma das unidades de negócio da Embrapa. Os resultados mostraram a eficiência do método e proporcionaram a internalização do conceito “painel de bordo”, desenvolvido no software Oracle BSC (OBSC). |
Palavras-Chave: |
Balanced scorecard; Metodologia Mogest; Modelo de gestão estratégica; Plano estratégico. |
Categoria do assunto: |
-- |
URL: |
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/19024/1/Balanced-scorecard.pdf
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Marc: |
LEADER 01746naa a2200205 a 4500 001 1860734 005 2010-08-24 008 2003 bl uuuu u00u1 u #d 100 1 $aLIMA, E. M. B. 245 $aBalanced Scorecard (BSC)$buma visão metodológica para o acompanhamento de sua implementação.$h[electronic resource] 260 $c2003 520 $aA Embrapa, na intenção de operacionalizar a gestão dos seus planos estratégicos (Plano Diretor da Embrapa – PDE e Planos Diretores das Unidades – PDUs) desenvolveu a metodologia Mogest para a implementação do seu Modelo de Gestão Estratégica (MGE), no âmbito corporativo e de suas 40 unidades de negócio, com base na modificação do método Balanced Scorecard – BSC, de Kaplan. Posteriormente, após a implementação dos MGEs, no período de 1999 até os dias atuais, inicia-se e desenvolve-se a fase de acompanhamento por meio da elaboração do método MGE/Acompanha. Este trabalho aborda, de forma modificada, o uso do diagrama elaborado por Norton, apud Coutinho (2002), para acompanhar/avaliar a implementação do BSC para uma organização orientada à estratégia, inserido no método MGE/Acompanha (2000), elaborado pela Equipe MGE e aplicado em uma das unidades de negócio da Embrapa. Os resultados mostraram a eficiência do método e proporcionaram a internalização do conceito “painel de bordo”, desenvolvido no software Oracle BSC (OBSC). 653 $aBalanced scorecard 653 $aMetodologia Mogest 653 $aModelo de gestão estratégica 653 $aPlano estratégico 700 1 $aSILVA, M. J. da 700 1 $aARAUJO, M. de 700 1 $aCUNHA, C. P. da 773 $tREVISTA DO SERVIÇO PÚBLICO, Brasília, DF$gv.54, n.3, p.45-64, jul-set. 2003.
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Registro original: |
Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE) |
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