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Registro Completo |
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Biblioteca(s): |
Embrapa Mandioca e Fruticultura. |
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Data corrente: |
08/02/2007 |
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Data da última atualização: |
08/02/2007 |
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Autoria: |
ALVES, E. J. |
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Título: |
Planejamento estratégico, gestão estratégica e sua aplicação em instituições de pesquisa e desenvolvimento (P&D). |
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Ano de publicação: |
2002 |
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Fonte/Imprenta: |
2002. |
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Páginas: |
139 p. |
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Idioma: |
Português |
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Notas: |
Monografia (Especialização MBA em Gestão Pública) - Universidade do Recôncavo, Cruz das Almas. |
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Conteúdo: |
No Brasil, o planejamento estratégico e gestão estratégica se encontram na fase inicial de utilização, seja em empresas privadas ou públicas, objetivando atender às expectativas da sociedade e os princípios fundamentais como satisfação do cliente, estrutura eficiente e avaliação de resultados, e a administração segundo o novo enfoque, no qual o planejamento e a negociação de metas são valorizadas. Considerando-se os diversos procedimentos, processos, instrumentos e ferramentas do planejamento estratégico e gestão estratégica aventa-se a sua aplicação em instituições de Pesquisa e Desenvolvimento (P & D), em busca do cumprimento de sua missão. Com base em um amplo levantamento bibliográfico, cuja consulta e análise permitiram formalizar os aspectos abordados na monografia, pode-se deduzir que três desses aspectos são fundamentais para que uma empresa, pública ou privada, seja administrada estrategicamente: Realize um bom planejamento estratégico. Elabore um plano estratégico ou plano diretor bem fundamentado no resultado do planejamento estratégico. Pratique adequadamente a gestão estratégica do seu plano, por meio dos processos, instrumentos e ferramentas disponíveis e comprovadas. |
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Categoria do assunto: |
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Registro original: |
Embrapa Mandioca e Fruticultura (CNPMF) |
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