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Registro Completo |
Biblioteca(s): |
Embrapa Agricultura Digital; Embrapa Semiárido; Embrapa Tabuleiros Costeiros; Embrapa Unidades Centrais. |
Data corrente: |
26/06/2006 |
Data da última atualização: |
27/09/2019 |
Autoria: |
VIEIRA, L. F.; PEREIRA, P. A. A. |
Afiliação: |
Luis Fernando Vieira, Labex França; PEDRO ANTONIO ARRAES PEREIRA, Labex Estados Unidos. |
Título: |
Embrapa Labex: avançando com os donos do conhecimento. |
Ano de publicação: |
2005 |
Fonte/Imprenta: |
Revista de Política Agrícola, Brasília, DF, ano 14, n. 4, p. 52-62, out./dez. 2005. |
Idioma: |
Português |
Conteúdo: |
Desde sua criação, a Embrapa adotou a cooperação internacional como um de seus instrumentos estratégicos de desenvolvimento. Ao longo de sua existência, da mesma forma e ao mesmo tempo em que soube reformar, aperfeiçoar e inovar em seus modelos e instrumentos de gestão, a Empresa avançou nos seus modelos e instrumentos de relacionamento e cooperação internacional. Neste artigo procura-se mostrar que a concepção e implementação do projeto Labex - Laboratório Virtual da Embrapa no Exterior foi resultado de uma decisão estratégica da alta direção da Embrapa, contextualizada por uma visão bastante elaborada de futuro e com possibilidades de se tornar viável, em razão do caráter de abertura e inovação que historicamente norteou a cooperação internacional na Embrapa. |
Palavras-Chave: |
Desenvolvimento; Embrapa; Embrapa Labex; Embrapa Labex-EUA; Estados Unidos; Exterior; França; Labex; Labex Europa; Labex França; Laboratório virtual; Laboratório Virtual da Embrapa no Exterior (LABEX); Marco; P&D; Pesquisa agropecuária. |
Thesagro: |
Cooperação Internacional; Pesquisa. |
Categoria do assunto: |
-- |
URL: |
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/202379/1/Embrapa-Labex.pdf
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Marc: |
LEADER 01733naa a2200337 a 4500 001 1119554 005 2019-09-27 008 2005 bl uuuu u00u1 u #d 100 1 $aVIEIRA, L. F. 245 $aEmbrapa Labex$bavançando com os donos do conhecimento. 260 $c2005 520 $aDesde sua criação, a Embrapa adotou a cooperação internacional como um de seus instrumentos estratégicos de desenvolvimento. Ao longo de sua existência, da mesma forma e ao mesmo tempo em que soube reformar, aperfeiçoar e inovar em seus modelos e instrumentos de gestão, a Empresa avançou nos seus modelos e instrumentos de relacionamento e cooperação internacional. Neste artigo procura-se mostrar que a concepção e implementação do projeto Labex - Laboratório Virtual da Embrapa no Exterior foi resultado de uma decisão estratégica da alta direção da Embrapa, contextualizada por uma visão bastante elaborada de futuro e com possibilidades de se tornar viável, em razão do caráter de abertura e inovação que historicamente norteou a cooperação internacional na Embrapa. 650 $aCooperação Internacional 650 $aPesquisa 653 $aDesenvolvimento 653 $aEmbrapa 653 $aEmbrapa Labex 653 $aEmbrapa Labex-EUA 653 $aEstados Unidos 653 $aExterior 653 $aFrança 653 $aLabex 653 $aLabex Europa 653 $aLabex França 653 $aLaboratório virtual 653 $aLaboratório Virtual da Embrapa no Exterior (LABEX) 653 $aMarco 653 $aP&D 653 $aPesquisa agropecuária 700 1 $aPEREIRA, P. A. A. 773 $tRevista de Política Agrícola, Brasília, DF, ano 14$gn. 4, p. 52-62, out./dez. 2005.
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Registro original: |
Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE) |
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Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
URL |
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Registro Completo
Biblioteca(s): |
Embrapa Cerrados; Embrapa Unidades Centrais. |
Data corrente: |
07/04/2010 |
Data da última atualização: |
01/03/2011 |
Autoria: |
EMBRAPA. Departamento de Tecnologia de Informação. |
Título: |
I PLANO Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) da Embrapa, 2010-2011. |
Ano de publicação: |
2010 |
Fonte/Imprenta: |
Brasília, DF: Embrapa Informação Tecnológica, 2010. |
Páginas: |
42 p. |
Idioma: |
Português |
Conteúdo: |
Breve histórico da TI na Embrapa. Direcionamento estratégico. Missão, visão e valores da TI na Embrapa. Diretrizes e estratégias de TI na Embrapa. Modelo de governança de TI para a Embrapa. Estrutura organizacional de TI. Projetos e ações prioritárias. Governança de TI. Infraestrutura tecnológica. Relacionamento com clientes. Sistemas de informação. Fatores críticos para a implantação do PDTI. |
Palavras-Chave: |
Embrapa; Governança de TI; Informação; Master plan; PDTI; Plano diretor; Plano diretor de Tecnologia da Informação; Tecnologia da informação na Embrapa. |
Thesagro: |
Administração; Gestão; Informática; Pesquisa; Tecnologia da Informação. |
Thesaurus NAL: |
Information technology. |
Categoria do assunto: |
-- X Pesquisa, Tecnologia e Engenharia |
URL: |
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/101799/1/I-Plano-Diretor-de-Tecnologia-da-Informacao-PDTI-da-Embrapa-2010-2011.pdf
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Marc: |
LEADER 01277nam a2200289 a 4500 001 1879634 005 2011-03-01 008 2010 bl uuuu u0uu1 u #d 100 1 $aEMBRAPA. Departamento de Tecnologia de Informação. 245 $aI PLANO Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) da Embrapa, 2010-2011. 260 $aBrasília, DF: Embrapa Informação Tecnológica$c2010 300 $a42 p. 520 $aBreve histórico da TI na Embrapa. Direcionamento estratégico. Missão, visão e valores da TI na Embrapa. Diretrizes e estratégias de TI na Embrapa. Modelo de governança de TI para a Embrapa. Estrutura organizacional de TI. Projetos e ações prioritárias. Governança de TI. Infraestrutura tecnológica. Relacionamento com clientes. Sistemas de informação. Fatores críticos para a implantação do PDTI. 650 $aInformation technology 650 $aAdministração 650 $aGestão 650 $aInformática 650 $aPesquisa 650 $aTecnologia da Informação 653 $aEmbrapa 653 $aGovernança de TI 653 $aInformação 653 $aMaster plan 653 $aPDTI 653 $aPlano diretor 653 $aPlano diretor de Tecnologia da Informação 653 $aTecnologia da informação na Embrapa
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Registro original: |
Embrapa Cerrados (CPAC) |
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