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Registros recuperados : 1 | |
1. | | ALVES, C. P.; JARDIM, A. M. da Ro F.; ARAÚJO JÚNIOR, C. do N.; SOUZA, L. S. B. de; ARAUJO, G. G. L. de; SOUZA, C. A. A. de; SALVADOR, K. R. da S.; LEITE, R. M. C.; PINHEIRO, A. G.; SILVA, T. G. F. da. How to enhance the agronomic performance of cactus-sorghum intercropped system: planting configurations, density and orientation. Industrial Crops and Products, v. 184, 115059, 2022. Biblioteca(s): Embrapa Semiárido. |
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Registros recuperados : 1 | |
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| Acesso ao texto completo restrito à biblioteca da Embrapa Agroindústria de Alimentos. Para informações adicionais entre em contato com ctaa.biblioteca@embrapa.br. |
Registro Completo
Biblioteca(s): |
Embrapa Agroindústria de Alimentos. |
Data corrente: |
26/01/2007 |
Data da última atualização: |
11/12/2017 |
Autoria: |
SILVA, F. T. |
Afiliação: |
Embrapa Agroindústria de Alimentos. |
Título: |
Avaliação da Perdigão. |
Ano de publicação: |
2006 |
Fonte/Imprenta: |
2006. |
Páginas: |
74 f. |
Idioma: |
Português |
Notas: |
Monografia (MBA Executivo em Gestão de Negócios) - Ibmec Business School, Rio de Janeiro. |
Conteúdo: |
A Sadia foi protagonista de uma ação inédita no mercado brasileiro, a tentativa de aquisição hostil da principal concorrente, a Perdigão. Esta foi mais uma tentativa de fusão entre as duas empresas que também não foi bem sucedida. A oferta não foi aceita pelos acionistas que a consideraram abaixo do preço de mercado. O trabalho foi feito com o intuito de realizar uma avaliação da Perdigão para verificar se de fato a proposta da Sadia poderia ter sido melhor ou era o preço justo, ou seja, passível de ser negociado. No trabalho foi feita avaliação do ambiente, da indústria e aplicada a metodologia SWOT, informações que ajudaram nas estimativas de avaliação da Perdigão. Também foi feita revisão de fusões e aquisições para entendimento das vantagens que a Sadia poderia ter com a efetivação do negócio. A metodologia empregada para obtenção do valor de mercado da empresa foi a de fluxo de caixa descontado sendo utilizada a taxa de desconto obtida conforme parâmetros inerentes ao cálculo do WACC. O valor obtido por ação na análise realizado foi de R$ 29,88, pouco acima do valor máximo oferecido pela Sadia. Não houve homogeneidade nos valores sugeridos por analistas de mercado, os quais concordaram com a proposta e também chegaram a sugerir entre R$35,00 e R$37,00 como preço justo. Assumindo que, com a fusão a empresa ganharia sinergia operacional e financeira, a proposta feita pela Sadia foi abaixo do que poderia, já que o valor estimado de R$ 29,88 não reflete estes ganhos. |
Palavras-Chave: |
Gestão de negócios; Perdigão; Sadia; Valor de mercado. |
Categoria do assunto: |
-- |
Marc: |
LEADER 02025nam a2200181 a 4500 001 1416616 005 2017-12-11 008 2006 bl uuuu m 00u1 u #d 100 1 $aSILVA, F. T. 245 $aAvaliação da Perdigão. 260 $a2006.$c2006 300 $a74 f. 500 $aMonografia (MBA Executivo em Gestão de Negócios) - Ibmec Business School, Rio de Janeiro. 520 $aA Sadia foi protagonista de uma ação inédita no mercado brasileiro, a tentativa de aquisição hostil da principal concorrente, a Perdigão. Esta foi mais uma tentativa de fusão entre as duas empresas que também não foi bem sucedida. A oferta não foi aceita pelos acionistas que a consideraram abaixo do preço de mercado. O trabalho foi feito com o intuito de realizar uma avaliação da Perdigão para verificar se de fato a proposta da Sadia poderia ter sido melhor ou era o preço justo, ou seja, passível de ser negociado. No trabalho foi feita avaliação do ambiente, da indústria e aplicada a metodologia SWOT, informações que ajudaram nas estimativas de avaliação da Perdigão. Também foi feita revisão de fusões e aquisições para entendimento das vantagens que a Sadia poderia ter com a efetivação do negócio. A metodologia empregada para obtenção do valor de mercado da empresa foi a de fluxo de caixa descontado sendo utilizada a taxa de desconto obtida conforme parâmetros inerentes ao cálculo do WACC. O valor obtido por ação na análise realizado foi de R$ 29,88, pouco acima do valor máximo oferecido pela Sadia. Não houve homogeneidade nos valores sugeridos por analistas de mercado, os quais concordaram com a proposta e também chegaram a sugerir entre R$35,00 e R$37,00 como preço justo. Assumindo que, com a fusão a empresa ganharia sinergia operacional e financeira, a proposta feita pela Sadia foi abaixo do que poderia, já que o valor estimado de R$ 29,88 não reflete estes ganhos. 653 $aGestão de negócios 653 $aPerdigão 653 $aSadia 653 $aValor de mercado
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Registro original: |
Embrapa Agroindústria de Alimentos (CTAA) |
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