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Biblioteca(s): |
Embrapa Agroindústria Tropical; Embrapa Agropecuária Oeste; Embrapa Algodão; Embrapa Amazônia Ocidental; Embrapa Amazônia Oriental; Embrapa Arroz e Feijão; Embrapa Florestas; Embrapa Mandioca e Fruticultura; Embrapa Meio Norte / UEP-Parnaíba; Embrapa Meio-Norte; Embrapa Pantanal; Embrapa Roraima; Embrapa Semiárido; Embrapa Soja; Embrapa Trigo; Embrapa Uva e Vinho. MenosEmbrapa Agroindústria Tropical; Embrapa Agropecuária Oeste; Embrapa Algodão; Embrapa Amazônia Ocidental; Embrapa Amazônia Oriental; Embrapa Arroz e Feijão; Embrapa Florestas; Embrapa Mandioca e Fruticultura; Embrapa Meio Norte / UEP-Parnaíba; Embrapa Meio-Norte... Mostrar Todas |
Data corrente: |
04/08/1998 |
Data da última atualização: |
26/04/2007 |
Autoria: |
EMBRAPA. Secretaria Executiva do Programa de Intercâmbio e Produção de Informação. |
Título: |
Documento orientador do programa de intercâmbio e produção de informação em apoio às ações de pesquisa e desenvolvimento: documento de criação: programa 14 |
Edição: |
3. ed. |
Ano de publicação: |
1998 |
Fonte/Imprenta: |
Brasília, DF, 1998. |
Páginas: |
25 p. |
Idioma: |
Português |
Conteúdo: |
Nunca as organizacoes viveram uma epoca tao rica em transformacoes, em que, em curtos periodos de tempo, surgem novas organizacoes como lideres de seus mercados, ao passo que, muitas empresas tradicionais perdem seu lugar, outras ate desaparecem do mercado. A principal forca motriz que vem provocando estas transformacoes chama-se Tecnologia da Informacao. O planeta vem se tornando cada vez mais dependente de estruturas baseadas em informacao, aos inves de estruturas baseadas em hierarquias e comando direto. As redes de computadores passam a ser o elo que interliga pessoas, organizacoes e grupos sociais. A busca de aumentos consideraveis de resultados preconizada pela Reengenharia de Processos, somente se mostra viavel quando suportada por recursos tecnologicos utilizados adequadamente. E dentro desta nova concepcao de inter-relacionamentos que as organizacoes terao que conviver e competir nos proximos anos. As mudancas que foram semeadas nas duas ultimas decadas estao agora provocando transformacoes muito profundas, em que o planejamento de usos das tecnologias, principalmente para tornar a empresa mais competitiva, assume papel vital para o sucesso empresarial. Como consequencia deste fator geral acima explicitado, novos modelos de organizacao estao surgindo, muitos dos quais estao transformando completamente a nocao do que seja uma Corporacao, uma Empresa, uma Instituicao Publica etc.... Esta nova organizacao e voltada para atender as necessidades e expectativas dos Clientes, com alta qualidade e produtividade, utilizando-se de uma estrutura organizacional leve, baseada em grupos de trabalho ("Workgroups") e processos de manufatura e de negocios ("Workflow") com o minimo de estrutura hierarquica (minimo de camadas gerenciais ou niveis hierarquicos). O fator capacitador deste mudanca e o uso intensivo do "recurso informacao" e das tecnologias associadas a sua capacitacao, armazenamento, tratamento e disseminacao, chamadas de Tecnologias de Informacao (TI). Tecnologias de Informacao tem sido utilizadas intensamente por aquelas organizacoes que estao se reestruturando no novo formato e na nova forma de operacao impostas pelo mercado mundial. O recurso informacao/conhecimento tem relevancia dobrada na gestao e operacao da EMBRAPA, que e uma empresa cuja area principal de negocios e Pesquisa e Desenvolvimento. Isto se deve ao fato de que, neste tipo de organizacao, a informacao/conhecimento alem de se constituir no recurso mais importante no novo paradigma, tambem se constitui no produto final da Empresa. Portanto, por se constituir em um recurso estrategico para a Empresa, a EMBRAPA investe e deve investir substancialmente no estabelecimento de politicas, planos, metodos, capacitacao de recursos humanos, infra-estrutura tecnologica e de pessoal, no intuito de planejar e gerir este recurso vital. MenosNunca as organizacoes viveram uma epoca tao rica em transformacoes, em que, em curtos periodos de tempo, surgem novas organizacoes como lideres de seus mercados, ao passo que, muitas empresas tradicionais perdem seu lugar, outras ate desaparecem do mercado. A principal forca motriz que vem provocando estas transformacoes chama-se Tecnologia da Informacao. O planeta vem se tornando cada vez mais dependente de estruturas baseadas em informacao, aos inves de estruturas baseadas em hierarquias e comando direto. As redes de computadores passam a ser o elo que interliga pessoas, organizacoes e grupos sociais. A busca de aumentos consideraveis de resultados preconizada pela Reengenharia de Processos, somente se mostra viavel quando suportada por recursos tecnologicos utilizados adequadamente. E dentro desta nova concepcao de inter-relacionamentos que as organizacoes terao que conviver e competir nos proximos anos. As mudancas que foram semeadas nas duas ultimas decadas estao agora provocando transformacoes muito profundas, em que o planejamento de usos das tecnologias, principalmente para tornar a empresa mais competitiva, assume papel vital para o sucesso empresarial. Como consequencia deste fator geral acima explicitado, novos modelos de organizacao estao surgindo, muitos dos quais estao transformando completamente a nocao do que seja uma Corporacao, uma Empresa, uma Instituicao Publica etc.... Esta nova organizacao e voltada para atender as necessidades e expectativas dos Client... Mostrar Tudo |
Palavras-Chave: |
Agropecuária; Armazenamento da informacao; Brasil; Brasília; Desenvolvimento; Development; Diffusion of information; Disseminacao da informacao; Documento orientador - Programa intercambio - Producao de informacao - acoes de pesquisa e desenvolvimento; Embrapa; Exchange; Informacao; Information processing; Information storage; Intercâmbio; Management; Objetivos; Pesquisa e desenvolivmento; Produção de informação; Production; Program; Programa; Programa 14; Programa de intercâmbio; Projeto; Recuperacao de informacao; Servicos de informacao; Sistemas de informacao; Tecnologia de informacao. |
Thesagro: |
Administração Econômica; Ciência da Informação; Documentação; Informática; Instituição de Pesquisa; Pesquisa; Planejamento; Planejamento Agrícola; Processamento da Informação; Produção; Projeto de Desenvolvimento; Sistema de Informação. |
Thesaurus Nal: |
agriculture; Brazil; development projects; economics; information; information retrieval; information science; information services; information systems; planning; research; technology. |
Categoria do assunto: |
-- |
Marc: |
LEADER 05190nam a2200769 a 4500 001 1205106 005 2007-04-26 008 1998 bl uuuu u0uu1 u #d 100 1 $aEMBRAPA. Secretaria Executiva do Programa de Intercâmbio e Produção de Informação. 245 $aDocumento orientador do programa de intercâmbio e produção de informação em apoio às ações de pesquisa e desenvolvimento$bdocumento de criação: programa 14 250 $a3. ed. 260 $aBrasília, DF$c1998 300 $a25 p. 520 $aNunca as organizacoes viveram uma epoca tao rica em transformacoes, em que, em curtos periodos de tempo, surgem novas organizacoes como lideres de seus mercados, ao passo que, muitas empresas tradicionais perdem seu lugar, outras ate desaparecem do mercado. A principal forca motriz que vem provocando estas transformacoes chama-se Tecnologia da Informacao. O planeta vem se tornando cada vez mais dependente de estruturas baseadas em informacao, aos inves de estruturas baseadas em hierarquias e comando direto. As redes de computadores passam a ser o elo que interliga pessoas, organizacoes e grupos sociais. A busca de aumentos consideraveis de resultados preconizada pela Reengenharia de Processos, somente se mostra viavel quando suportada por recursos tecnologicos utilizados adequadamente. E dentro desta nova concepcao de inter-relacionamentos que as organizacoes terao que conviver e competir nos proximos anos. As mudancas que foram semeadas nas duas ultimas decadas estao agora provocando transformacoes muito profundas, em que o planejamento de usos das tecnologias, principalmente para tornar a empresa mais competitiva, assume papel vital para o sucesso empresarial. Como consequencia deste fator geral acima explicitado, novos modelos de organizacao estao surgindo, muitos dos quais estao transformando completamente a nocao do que seja uma Corporacao, uma Empresa, uma Instituicao Publica etc.... Esta nova organizacao e voltada para atender as necessidades e expectativas dos Clientes, com alta qualidade e produtividade, utilizando-se de uma estrutura organizacional leve, baseada em grupos de trabalho ("Workgroups") e processos de manufatura e de negocios ("Workflow") com o minimo de estrutura hierarquica (minimo de camadas gerenciais ou niveis hierarquicos). O fator capacitador deste mudanca e o uso intensivo do "recurso informacao" e das tecnologias associadas a sua capacitacao, armazenamento, tratamento e disseminacao, chamadas de Tecnologias de Informacao (TI). Tecnologias de Informacao tem sido utilizadas intensamente por aquelas organizacoes que estao se reestruturando no novo formato e na nova forma de operacao impostas pelo mercado mundial. O recurso informacao/conhecimento tem relevancia dobrada na gestao e operacao da EMBRAPA, que e uma empresa cuja area principal de negocios e Pesquisa e Desenvolvimento. Isto se deve ao fato de que, neste tipo de organizacao, a informacao/conhecimento alem de se constituir no recurso mais importante no novo paradigma, tambem se constitui no produto final da Empresa. Portanto, por se constituir em um recurso estrategico para a Empresa, a EMBRAPA investe e deve investir substancialmente no estabelecimento de politicas, planos, metodos, capacitacao de recursos humanos, infra-estrutura tecnologica e de pessoal, no intuito de planejar e gerir este recurso vital. 650 $aagriculture 650 $aBrazil 650 $adevelopment projects 650 $aeconomics 650 $ainformation 650 $ainformation retrieval 650 $ainformation science 650 $ainformation services 650 $ainformation systems 650 $aplanning 650 $aresearch 650 $atechnology 650 $aAdministração Econômica 650 $aCiência da Informação 650 $aDocumentação 650 $aInformática 650 $aInstituição de Pesquisa 650 $aPesquisa 650 $aPlanejamento 650 $aPlanejamento Agrícola 650 $aProcessamento da Informação 650 $aProdução 650 $aProjeto de Desenvolvimento 650 $aSistema de Informação 653 $aAgropecuária 653 $aArmazenamento da informacao 653 $aBrasil 653 $aBrasília 653 $aDesenvolvimento 653 $aDevelopment 653 $aDiffusion of information 653 $aDisseminacao da informacao 653 $aDocumento orientador - Programa intercambio - Producao de informacao - acoes de pesquisa e desenvolvimento 653 $aEmbrapa 653 $aExchange 653 $aInformacao 653 $aInformation processing 653 $aInformation storage 653 $aIntercâmbio 653 $aManagement 653 $aObjetivos 653 $aPesquisa e desenvolivmento 653 $aProdução de informação 653 $aProduction 653 $aProgram 653 $aPrograma 653 $aPrograma 14 653 $aPrograma de intercâmbio 653 $aProjeto 653 $aRecuperacao de informacao 653 $aServicos de informacao 653 $aSistemas de informacao 653 $aTecnologia de informacao
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Registro original: |
Embrapa Arroz e Feijão (CNPAF) |
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Registros recuperados : 16 | |
1. | | GATTI, A. B.; RONQUIM, C. C.; IMATOMI, M.; BERNARDO, V.; OLIVEIRA, A. V. de; PEREZ, S. C. J. G. de A. Potencial alelopático de folhas de manga e jambolão sob a germinação e emergência de espécies cultivadas e nativas. In: CONGRESSO NACIONAL DE BOTÂNICA, 58., 2007, Resumos. São Paulo: Instituto de Botânica, 2007. 1 p.Tipo: Resumo em Anais de Congresso |
Biblioteca(s): Embrapa Territorial. |
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4. | | ROCHA, M. de M.; SILVA, K. J. D. e; MENEZES JUNIOR, J. A. de; OLIVEIRA, I. J. de; RODRIGUES, J. E. L. F.; FREIRE FILHO, F. R.; MARINHO, J. T. de S.; CAVALCANTE, E. da S.; VILARINHO, A. A.; VIEIRA JUNIOR, J. R.; NASCIMENTO, I. R. do. Adaptabilidade e estabilidade produtiva de genótipos de feijão-caupi semieretos na região Norte do Brasil via procedimento REML/BLUP. In: CONGRESSO NACIONAL DE FEIJÃO-CAUPI, 4., 2016, Sorriso. Feijão-caupi: avanços e desafios tecnológicos e de mercado: resumos. Brasília, DF: Embrapa, 2016. p. 125.Tipo: Resumo em Anais de Congresso |
Biblioteca(s): Embrapa Amapá. |
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6. | | PRATA, M. C. de A.; FURLONG, J. Carrapatos e vermes: medidas simples reduzem prejuízos. In: CARNEIRO, A. V.; LIMA, I. B. de; MENDES, L. C. R.; RESENDE, M. L. de; ISSA, R. P. N.; LEONEL, F. de P.; MARTINS, P. do C.; TORRES, D. (Ed.). Tecnologias de produção sustentável de bovinos de leite. São João Del Rei: UFSJ, 2010. p. 295-305.Tipo: Capítulo em Livro Técnico-Científico |
Biblioteca(s): Embrapa Gado de Leite. |
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13. | | S. JUNIOR, R. C.; NOGUEIRA, A. E.; GIROTO, A. S.; TORRES, J. A.; RIBEIRO, C.; SIQUEIRA, K. P. F. Microwave-assisted synthesis of Ca1-xMnxMoO4 (x = 0, 0.2, 0.7, and 1) and its application in artificial photosynthesis. Ceramics International, v. 7, 2021. 5388-5398Tipo: Artigo em Periódico Indexado | Circulação/Nível: A - 1 |
Biblioteca(s): Embrapa Instrumentação. |
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14. | | ASSALIN, M. R.; QUEIROZ, S. C. do N. de; FERRACINI, V. L.; OLIVEIRA, T.; VILHENA, E.; MATTOS, M. L. T. A method for determination of imazapic and imazethapyr residues in soil using an ultrasonic assisted extraction and LC-MS/MS. Bulletin of Environmental Contamination and Toxicology, California, v. 93, n. 3, p. 362-364, 2014.Tipo: Artigo em Periódico Indexado | Circulação/Nível: A - 1 |
Biblioteca(s): Embrapa Clima Temperado; Embrapa Meio Ambiente. |
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