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BDPA - Bases de Dados da Pesquisa Agropecuária Embrapa
 






Registro Completo
Biblioteca(s):  Embrapa Unidades Centrais.
Data corrente:  06/05/1997
Data da última atualização:  12/12/2007
Autoria:  SEIXAS, M. A.
Afiliação:  EMBRAPA-ACI.
Título:  An investigation into the factors determining the use and adoption of computerized information systems in business management on a sample of berkshire farms.
Ano de publicação:  1989
Fonte/Imprenta:  Reading: University of Reading, 1989.
Páginas:  362p.
Idioma:  Inglês
Notas:  Tese Doutorado.
Conteúdo:  This thesis is concerned with the methodology adopted for evaluating the impact of on-farm personal computers in the farm management decision making process. The factors which determine the adoption of computerized information systems and the value derived from its use in farm management, particularly when assessing the financial consequences of various decisions, is described in detail in this study. It is argued that when farm decision makers take decisons concerned with adopting information technology devices, such as personal computers, they are normally faced with decisions involving high level of uncertainty. A survey of computarized and non-computerized farm businesses was carried ou in Berkshire with the aim to discover which factors are most likely toinfluence computerized systems adoption, farmers attitudes towards computerization, as well as the likely returns on computerized systems investiment. It is suggested that farmers and/or farm decision makers may have over-optimistic expectations of on-farm personal computers in increasing farm profitability and that these expectations are formulated within a limited information base on the effectiveness of these systems in the farm office. The central argument of this study, therefore, is that evaluating personal computers in farm management decision making is not only concerned with quantifying their financial impact in increasing farm profitability, but is also concerned with improving management effectiveness, busin... Mostrar Tudo
Palavras-Chave:  Informação; Rural administration; Sistema; System.
Thesagro:  Administração Rural; Automação.
Thesaurus Nal:  automation; information.
Categoria do assunto:  --
Marc:  Mostrar Marc Completo
Registro original:  Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE)
Biblioteca ID Origem Tipo/Formato Classificação Cutter Registro Volume Status URL
AI-SEDE2203 - 1UPCTS - --89/005SEI1989.00005
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1.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Austrália: competidores no mercado internacional de carnes. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Sercretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 18c).
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2.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Austrália: concorrentes e parceiros no setor de grãos e pulses. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 18b).
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3.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. A agricultura do futuro: intensiva em capital. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 20b).
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4.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio da Alemanha: setor de carnes. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 26).
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5.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio da Alemanha: setor de grãos. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretária de Interligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 25).
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6.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio nas Américas: Argentina. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos estratégicos. Nota técnica, 25).
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7.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio nas Américas: Brasil. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretária de Inteligência e Relações Estratégicas, Nota técnica, 25).
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8.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio nas Américas: Estados Unidos. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa:Secretária de Interligência e Relações Estratégicas. Nota técnica, 25).
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9.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio nas Américas: México. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 25).
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10.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio nas Américas: perspectiva regional. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 25).
Biblioteca(s): Embrapa Unidades Centrais.
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11.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. O agronegócio nas Américas: perspectivas e condicionantes. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretária de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos).
Tipo: Nota Técnica/Nota Científica
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12.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. China: principais tendências para o setor de carnes: 2019-2023. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégias. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 23).
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13.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. China - tensões comerciais, peste suína africana e deficit no setor de grãos. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 23).
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14.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Brasil visto do exterior: a percepção de instituições internacionais quanto ao potencial do agronegócio brasileiro. Brasília, DF: Embrapa, 2018 (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota Técnica 17a).
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15.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Brasil visto do exterior: a percepção de instituições internacionais quanto ao potencial do setor de carnes brasileiro. Brasília, DF: Embrapa, 2018 (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos estratégicos. Nota técnica, 17c).
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16.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Brasil visto do exterior: a percepção de instituições internacionais quanto ao potencial do setor de grãos brasileiro. Brasília, DF: Embrapa, 2018 (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 17b).
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17.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Computerized decision making aids and their potential role in managing brazilian agriculture. Reading, University Reading, 1986. 126p. Tese Mestrado.
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18.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Disputa comercial entre Estados Unidos e China: impactos no mercado global de commodities. Brasília, DF: Embrapa, 2019. (Embrapa. Secretaria de Interligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica, 24).
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19.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Rússia: Previsões e tendências quanto à produção, ao consumo e à exportação de carnes. Brasília, DF: Embrapa, 2018 1 folder (Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica 16c).
Biblioteca(s): Embrapa Agroindústria Tropical.
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20.Imagem marcado/desmarcadoSEIXAS, M. A. Rússia: previsões e tendências quanto à produção, ao consumo e à exportação de carnes. Brasília, DF: Embrapa, 2018 1 folder (Embrapa. Secretaria de Inteligência e Relações Estratégicas. Diálogos Estratégicos. Nota técnica 16c).
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