|
Registro Completo |
|
Biblioteca(s): |
Embrapa Agricultura Digital; Embrapa Agropecuária Oeste; Embrapa Cerrados; Embrapa Florestas; Embrapa Gado de Leite; Embrapa Soja; Embrapa Unidades Centrais; Embrapa Uva e Vinho. |
|
Data corrente: |
16/11/1998 |
|
Data da última atualização: |
10/02/2004 |
|
Autoria: |
DIAZ, N. J.; FERNANDEZ, M. A.; LOPEZ, J.; MATO, M. A.; OLIVA, R.; SANTAMARIA, J.; SILVA, J. de S.; LIMA, S. V. |
|
Título: |
Gestion estrategica del cambio institucional (GECI). |
|
Ano de publicação: |
1997 |
|
Fonte/Imprenta: |
Quito: ISNAR, 1997. |
|
Páginas: |
111 p. |
|
Série: |
(ISNAR. Capacitacion en Planificacion, seguimiento y Evaluacion para la Administracion de la Investigacion Agropecuaria, Fasciculo 5). |
|
Idioma: |
Espanhol |
|
Conteúdo: |
Marco de referencia para la gestion estrategica del cambio institucional en America Latina y el Caribe; Flujograma para la secuencia 1; Introduccion a la secuencia 1; Cambios globales y la sostenibilidad institucional; Camio institucional; Importancia, magnitud e implicaciones de la gestion del cambio; Imagenes, visiones y modelos de referencia para la gestion del cambio institucional; Factores restrictivos/facilitadores de la gestion del cambio; Resumen de la secuencia 1; Elementos practicos de referencia para la gestion estrategica del cambio institucional; Flujograma para la secuencia 2; Introduccion a la secuencia 2; Un "Modelo Estrategico" para la gestion del cambio institucional; Etapas del proceso de gestion del cambio; El papel de la gestion estrategica del cambio en la sostenibilidad institucional; Principios orientadores de un processo de cambio institucional: importancia y aplicacion en la gestion estrategica; Macro-pasos de un proceso de cambio institucional: importancia y aplicacion en la gestion estrategica; El factor humano en procesos de cambio institucional; La dimension del liderazgo en procesos de cambio institucional; Resumen de la secuencia 2; Marca de referencia para el diseno, implementacion institucionalizacion y mejoramiento continuo de unm sipsye; Flujograma para la secuencia 3; Introduccion a la secuencia 3; papel de la planificacion, seguimiento y evaluacion en la gestion del cambio; Marco conceptual para sun SIPSYE; Diseno de un SIPSYE; Implementacion de un SIPSYE; Institucionalizacion de un SIPSYE; Mejoramiento continuo de un SIPSYE; Resumen de la secuencia 3; Principales aspectos que caracterizan el enfoque estrategico; Getsion estrategica del cambio institucional: el caso de la Empresa Brasilena de Investigacion Agropecuaria. MenosMarco de referencia para la gestion estrategica del cambio institucional en America Latina y el Caribe; Flujograma para la secuencia 1; Introduccion a la secuencia 1; Cambios globales y la sostenibilidad institucional; Camio institucional; Importancia, magnitud e implicaciones de la gestion del cambio; Imagenes, visiones y modelos de referencia para la gestion del cambio institucional; Factores restrictivos/facilitadores de la gestion del cambio; Resumen de la secuencia 1; Elementos practicos de referencia para la gestion estrategica del cambio institucional; Flujograma para la secuencia 2; Introduccion a la secuencia 2; Un "Modelo Estrategico" para la gestion del cambio institucional; Etapas del proceso de gestion del cambio; El papel de la gestion estrategica del cambio en la sostenibilidad institucional; Principios orientadores de un processo de cambio institucional: importancia y aplicacion en la gestion estrategica; Macro-pasos de un proceso de cambio institucional: importancia y aplicacion en la gestion estrategica; El factor humano en procesos de cambio institucional; La dimension del liderazgo en procesos de cambio institucional; Resumen de la secuencia 2; Marca de referencia para el diseno, implementacion institucionalizacion y mejoramiento continuo de unm sipsye; Flujograma para la secuencia 3; Introduccion a la secuencia 3; papel de la planificacion, seguimiento y evaluacion en la gestion del cambio; Marco conceptual para sun SIPSYE; Diseno de un SIPSYE; Implement... Mostrar Tudo |
|
Palavras-Chave: |
Administration; Agropecuaria; America Latina; Avaliacao; Cambio institucional; Caribe; Estrategia; Evaluation; Gerência; Institutional exchange; Management; Mudança organizacional; Pesquisa agropecuária; Strategy. |
|
Thesagro: |
Administração; Agricultura; Pesquisa; Planejamento Estratégico. |
|
Thesaurus Nal: |
agriculture; Latin America; research; research institutions. |
|
Categoria do assunto: |
-- |
|
Marc: |
LEADER 03111nam a2200481 a 4500
001 1567598
005 2004-02-10
008 1997 bl uuuu 00u1 u #d
100 1 $aDIAZ, N. J.
245 $aGestion estrategica del cambio institucional (GECI).
260 $aQuito: ISNAR$c1997
300 $a111 p.
490 $a(ISNAR. Capacitacion en Planificacion, seguimiento y Evaluacion para la Administracion de la Investigacion Agropecuaria, Fasciculo 5).
520 $aMarco de referencia para la gestion estrategica del cambio institucional en America Latina y el Caribe; Flujograma para la secuencia 1; Introduccion a la secuencia 1; Cambios globales y la sostenibilidad institucional; Camio institucional; Importancia, magnitud e implicaciones de la gestion del cambio; Imagenes, visiones y modelos de referencia para la gestion del cambio institucional; Factores restrictivos/facilitadores de la gestion del cambio; Resumen de la secuencia 1; Elementos practicos de referencia para la gestion estrategica del cambio institucional; Flujograma para la secuencia 2; Introduccion a la secuencia 2; Un "Modelo Estrategico" para la gestion del cambio institucional; Etapas del proceso de gestion del cambio; El papel de la gestion estrategica del cambio en la sostenibilidad institucional; Principios orientadores de un processo de cambio institucional: importancia y aplicacion en la gestion estrategica; Macro-pasos de un proceso de cambio institucional: importancia y aplicacion en la gestion estrategica; El factor humano en procesos de cambio institucional; La dimension del liderazgo en procesos de cambio institucional; Resumen de la secuencia 2; Marca de referencia para el diseno, implementacion institucionalizacion y mejoramiento continuo de unm sipsye; Flujograma para la secuencia 3; Introduccion a la secuencia 3; papel de la planificacion, seguimiento y evaluacion en la gestion del cambio; Marco conceptual para sun SIPSYE; Diseno de un SIPSYE; Implementacion de un SIPSYE; Institucionalizacion de un SIPSYE; Mejoramiento continuo de un SIPSYE; Resumen de la secuencia 3; Principales aspectos que caracterizan el enfoque estrategico; Getsion estrategica del cambio institucional: el caso de la Empresa Brasilena de Investigacion Agropecuaria.
650 $aagriculture
650 $aLatin America
650 $aresearch
650 $aresearch institutions
650 $aAdministração
650 $aAgricultura
650 $aPesquisa
650 $aPlanejamento Estratégico
653 $aAdministration
653 $aAgropecuaria
653 $aAmerica Latina
653 $aAvaliacao
653 $aCambio institucional
653 $aCaribe
653 $aEstrategia
653 $aEvaluation
653 $aGerência
653 $aInstitutional exchange
653 $aManagement
653 $aMudança organizacional
653 $aPesquisa agropecuária
653 $aStrategy
700 1 $aFERNANDEZ, M. A.
700 1 $aLOPEZ, J.
700 1 $aMATO, M. A.
700 1 $aOLIVA, R.
700 1 $aSANTAMARIA, J.
700 1 $aSILVA, J. de S.
700 1 $aLIMA, S. V.
Download
Esconder MarcMostrar Marc Completo |
|
Registro original: |
Embrapa Cerrados (CPAC) |
|
