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Biblioteca(s): 	Embrapa Semiárido; Embrapa Soja.	
Data corrente: 	21/07/1992	
Data da última atualização: 	31/05/2004	
Autoria: 	HAGE, J.	
Título: 	Theories of organizations; form, process, and transformation.	
Ano de publicação: 	1980	
Fonte/Imprenta: 	New York: J. Wiley, 1980.	
Páginas: 	558p.	
ISBN: 	0-471-33859-1	
Idioma: 	Inglês	
Conteúdo: 	Substantive issues and analytical paradigms; Alternative forms of organizational structure and function; Power: the problem of centralization or participation; Processes of power; Transformation of power: dominant coalitions and succession; Structure and changes in outputs; A process of change; Transformation of form: adaptation; Exit: morale and turnover; Voices: conflict and consensus; Loyalty: coordination and control; Resources and the choice of organizational form; Organizational strategies of Environmental control and the choice of organizational form; Societal constraints and the evolution of organizational forms.	
Palavras-Chave: 	Capitalismo; Communication; Competicao; Competition; Comportamento; Control; Controle; Cooperacao; Cooperation; Crise; Crises; Decisao; Decision; Demand; Democracia; Democracy; Elite; Elite social; Forma; Human relations; Ideologia; Ideology; Innovation; Integracao social; Integration social; Interesse de grupo; Interest groups; Machines; Market; Motivacao; Organizacao; Organizacao socia; Processo; Productivity; Relacoes humanas; Transformacao.	
Thesagro: 	Automação; Comunicação; Demanda; Inovação; Maquina; Meio Ambiente; Modernização; Produtividade; Sociologia.	
Thesaurus Nal: 	environment; marketing; motivation.	
Categoria do assunto: 	--	
Registro original: 	Embrapa Soja (CNPSO)	
Exemplares: 	CPATSA - (15985-1) - ADC - LV - PP - 302.35 - H141t - 1983.00151 - DIS
CNPSO - (4083-1) - ADC - LV - -- - 302.35 - H141t - 1983.00292 - DIS