| |
|
|
|
Registro Completo |
|
Biblioteca(s): |
Embrapa Unidades Centrais. |
|
Data corrente: |
08/12/2008 |
|
Data da última atualização: |
08/12/2008 |
|
Autoria: |
MACHADO NETO, A. J.; GIRALDI, J. de M. E. |
|
Título: |
Análise do posicionamento de indústrias calçadistas na região de Franca. |
|
Ano de publicação: |
2008 |
|
Fonte/Imprenta: |
Revista de Administração de Empresas, São Paulo, v. 48, n.1, p. 36-47, jan./mar. 2008. |
|
Idioma: |
Português |
|
Conteúdo: |
Este estudo analisa estratégias de posicionamento da indústria calçadista da região de Franca (SP) com relação ao mercado interno. O trabalho apresenta um panorama da indústria calçadista nacional; em seguida, são apresentados os resultados de uma pesquisa empírica empreendida com empresas da região. Uma análise de conglomerados permitiu identificar quatro diferentes grupos de empresas com base em cinco variáveis (preços praticados, custos de produção, qualidade dos produtos, tecnologia de produção e capacidade de inovação), utilizando três diferentes estratégias: foco no segmento de calçados masculinos para um público de renda baixa (grupo 1), baixo custo (grupos 2 e 3), e diferenciação por meio de produtos de melhor qualidade e preços mais altos (grupo 4). Ao final, foram sugeridas alternativas estratégicas para as empresas consideradas em posição desfavorável em comparação às concorrentes. |
|
Palavras-Chave: |
competitive advantage; estratégia; footwear industry; grupos estratégicos; indústria calçadista; Posicionamento; Positioning; strategic clusters; strategy; vantagem competitiva. |
|
Categoria do assunto: |
-- |
|
Marc: |
LEADER 01703naa a2200253 a 4500
001 1125332
005 2008-12-08
008 2008 bl uuuu u00u1 u #d
100 1 $aMACHADO NETO, A. J.
245 $aAnálise do posicionamento de indústrias calçadistas na região de Franca.
260 $c2008
520 $aEste estudo analisa estratégias de posicionamento da indústria calçadista da região de Franca (SP) com relação ao mercado interno. O trabalho apresenta um panorama da indústria calçadista nacional; em seguida, são apresentados os resultados de uma pesquisa empírica empreendida com empresas da região. Uma análise de conglomerados permitiu identificar quatro diferentes grupos de empresas com base em cinco variáveis (preços praticados, custos de produção, qualidade dos produtos, tecnologia de produção e capacidade de inovação), utilizando três diferentes estratégias: foco no segmento de calçados masculinos para um público de renda baixa (grupo 1), baixo custo (grupos 2 e 3), e diferenciação por meio de produtos de melhor qualidade e preços mais altos (grupo 4). Ao final, foram sugeridas alternativas estratégicas para as empresas consideradas em posição desfavorável em comparação às concorrentes.
653 $acompetitive advantage
653 $aestratégia
653 $afootwear industry
653 $agrupos estratégicos
653 $aindústria calçadista
653 $aPosicionamento
653 $aPositioning
653 $astrategic clusters
653 $astrategy
653 $avantagem competitiva
700 1 $aGIRALDI, J. de M. E.
773 $tRevista de Administração de Empresas, São Paulo$gv. 48, n.1, p. 36-47, jan./mar. 2008.
Download
Esconder MarcMostrar Marc Completo |
|
Registro original: |
Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE) |
|
|
Nenhum exemplar cadastrado para este documento. |
Voltar
|
|
|
| Registros recuperados : 2 | |
| Registros recuperados : 2 | |
|
| Nenhum registro encontrado para a expressão de busca informada. |
|
|
