|
|
Registro Completo |
Biblioteca(s): |
Embrapa Unidades Centrais. |
Data corrente: |
21/07/1998 |
Data da última atualização: |
21/07/1998 |
Autoria: |
FRESNEDA, P. S. V. |
Afiliação: |
SEA. |
Título: |
Transformando organizacoes publicas: a tecnologia da informacao como fator propulsor de mudancas. |
Ano de publicação: |
1998 |
Fonte/Imprenta: |
Revista do Servico Publico, Brasilia, v.49, n.1, p.71-91, jan./mar.1998. |
Idioma: |
Português |
Conteúdo: |
A redefinicao do papel do Estado na sociedade e a consequente transformacao das Organizacoes Publicas (OPs) implementadoras deste novo papel tem sido topicos-alvo constantes de discussao e acao de governos, tanto em paises desenvolvidos, quanto nos em desenvolvimento. Neste artigo e apresentada uma proposta metodologica para a transformacao de OPs,utilizando-se de tecnologia da informacao (TI) como fator propulsor deste processo de transformacao. O arcabouco metodologico proposto esta, basicamente, ancorado em duas forcas de mudanca: uma forca externa a OP - Institutional Accountability, e uma forca interna a OP - Equipes de Trabalho, que, sinergicamente, encontram-se nos processos de trabalho executados pela OP transformada. As TIs que viabilizam e proveem suporte a implementacao das forcas externa e interna sao, respectivamente: Sistema de Informacao Executivo e Groupware. |
Palavras-Chave: |
Change; Informacao; Mudanca; Organizacao publica; Public administration; Public organization. |
Thesagro: |
Administração Publica; Tecnologia. |
Thesaurus Nal: |
technology. |
Categoria do assunto: |
-- |
Marc: |
LEADER 01564naa a2200229 a 4500 001 1099869 005 1998-07-21 008 1998 bl uuuu u00u1 u #d 100 1 $aFRESNEDA, P. S. V. 245 $aTransformando organizacoes publicas$ba tecnologia da informacao como fator propulsor de mudancas. 260 $c1998 520 $aA redefinicao do papel do Estado na sociedade e a consequente transformacao das Organizacoes Publicas (OPs) implementadoras deste novo papel tem sido topicos-alvo constantes de discussao e acao de governos, tanto em paises desenvolvidos, quanto nos em desenvolvimento. Neste artigo e apresentada uma proposta metodologica para a transformacao de OPs,utilizando-se de tecnologia da informacao (TI) como fator propulsor deste processo de transformacao. O arcabouco metodologico proposto esta, basicamente, ancorado em duas forcas de mudanca: uma forca externa a OP - Institutional Accountability, e uma forca interna a OP - Equipes de Trabalho, que, sinergicamente, encontram-se nos processos de trabalho executados pela OP transformada. As TIs que viabilizam e proveem suporte a implementacao das forcas externa e interna sao, respectivamente: Sistema de Informacao Executivo e Groupware. 650 $atechnology 650 $aAdministração Publica 650 $aTecnologia 653 $aChange 653 $aInformacao 653 $aMudanca 653 $aOrganizacao publica 653 $aPublic administration 653 $aPublic organization 773 $tRevista do Servico Publico, Brasilia$gv.49, n.1, p.71-91, jan./mar.1998.
Download
Esconder MarcMostrar Marc Completo |
Registro original: |
Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE) |
|
Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
URL |
Voltar
|
|
Registros recuperados : 11 | |
11. | | MEDEIROS, E. A. de; ARAÚJO, M. de; BELLONI, M. F.; LEONARDI, R. B. de A.; BASTOS, E. T.; SANTOS, L. M. dos; FRESNEDA, P. S. V.; CONTINI, E. Prioridades estratégicas do Mapa 2005-2006. Revista de Política Agrícola, Brasília, ano 14, n.3, pag. 5-13, jul/set. 2005.Biblioteca(s): Embrapa Unidades Centrais. |
| |
Registros recuperados : 11 | |
|
Nenhum registro encontrado para a expressão de busca informada. |
|
|