Data/hora: 24/05/2024 13:59:47

Biblioteca(s): | Embrapa Milho e Sorgo.
Data corrente: | 27/01/2010
Data da última atualização: | 27/11/2019
Autoria: | DRESSLER, M.
Afiliação: | MARCELO DRESSLER, SNTEEN Sete Lagoas.
Título: | Gestão por relacionamentos numa rede interorganizacional: o caso de segmento milho da Embrapa e seus licenciados.
Ano de publicação: | 2009
Fonte/Imprenta: | 2009.
Páginas: | 199 f.
Idioma: | Português
Notas: | Dissertação (Mestrado) - Pontifica Universidade Católica de Minas Gerais, Belo Horizonte, MG.
Conteúdo: | O objetivo geral desta dissertação foi analisar o processo de formação, evolução e gestão de uma rede interorganizacional do agronegócio brasileiro, composta pela Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária - Embrapa e seus licenciados para produção e comercialização de cultivares de milho. Mediante estudo de caso, buscou-se resgatar o processo de formação dessa rede; identificar e analisar os mecanismos estabelecidos para gestão dos relacionamentos entre seus atores, como esses mecanismos colaboram para o desenvolvimento de novos produtos e os aspectos mais importantes desses relacionamentos. Na revisão de literatura, identificaram-se os motivos que estimulam as organizações a adotar a estratégia de redes, tipos de arranjos e mecanismos de coordenação e controle, além de se apresentar um modelo de gestão de redes. Na análise dos dados, foram identificados aspectos fundamentais para a formação da rede, como a necessidade, pelos licenciados, de inovações tecnológicas em busca de- sustentabilidade e manutenção no mercado, e a confiança na capacidade da Embrapa para geração de cultivares e tecnologias. Por outro lado, foram encontrados problemas na rede, como a concorrência entre atores e dificuldades na gestão do arranjo, o que, segundo a literatura, são as principais causas de falência desses arranjos. Como a rede existe há cerca de vinte anos, constatou-se que seus problemas têm sido contornados e gerenciados. Nesse sentido, foram identificados mecanismos de coordenação e controle como contratos e convênio, coordenação operacional, comitê gestor, controle de qualidade, visitas técnicas, treinamentos - que promovem as interações e o desenvolvimento dos relacionamentos. Quando o uso desses mecanismos foi mais intenso, estes influenciaram positivamente nos relacionamentos e, parece, têm forte relação com momentos de sucesso e desenvolvimento na rede. Noutros períodos, em que não parece ter havido uma coordenação mais sistemática ou os referidos mecanismos não foram exercitados, há o enfraquecimento das relações e dos resultados da rede. Atualmente, a rede está em migração para novo modelo, buscando potencializar a geração e o desenvolvimento de seus produtos e aumentar a interação dos atores e a participação no mercado. Tal modelo, entretanto, ainda precisa ser consolidado e serem criadas novas formas de interação para suprir necessidades ainda não contempladas. Por fim, apresentaram-se sugestões de melhorias da rede, antevendo-se problemas e possibilidades da rede.
Palavras-Chave: | Agroindústria; Concessões de licença; Cultivo; Rede de negócios; Relações interorganizacionais.
Thesagro: | Milho.
Categoria do assunto: | --
Registro original: | Embrapa Milho e Sorgo (CNPMS)
Exemplares: | CNPMS - (22344-1) - UPC - TS - PP - T.15/09 -  - T.15/09 - DIS