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Registro Completo |
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Biblioteca(s): |
Embrapa Unidades Centrais. |
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Data corrente: |
16/02/2009 |
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Data da última atualização: |
31/01/2020 |
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Tipo da produção científica: |
Capítulo em Livro Técnico-Científico |
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Autoria: |
AVILA, A. F. D. |
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Afiliação: |
ANTONIO FLAVIO DIAS AVILA, SIRE. |
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Título: |
Avaliação dos impactos econômicos de tecnologias agropecuárias. |
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Ano de publicação: |
2008 |
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Fonte/Imprenta: |
In: AVILA, A. F. D.; RODRIGUES, G. S.; VEDOVOTO, G. L. (Ed.). Avaliação dos impactos de tecnologias geradas pela Embrapa: metodologia de referência. Brasília, DF: Embrapa Informação Tecnológica, 2008. 189p. |
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Páginas: |
p. 21-42. |
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Idioma: |
Português |
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Conteúdo: |
Nas avaliações de impactos econômicos até agora realizadas na Embrapa, foram usados os mais diversos enfoques metodológicos, com ênfase no uso do conceito de excedente econômico (CRUZ et al., 1982; AMBROSI; CRUZ, 1984; ROESSING, 1984; e BARBOSA et al., 1988a). Entretanto, também foram utilizados modelos econométricos baseados na função de produtividade (EVENSON, 1982; CRUZ; AVILA, 1989), no modelo de decomposição, no uso do índice de Produtividade Total (AVILA; EVENSON, 1995) e em sistema de equações (EVENSON; AVILA, 1995). Esta experiência inclui estudos agregados, desenvolvidos com vistas à avaliação dos retornos dos investimentos da Empresa como um todo, de projetos internacionais - Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e Banco Mundial - e de programas como o treinamento de pessoal em cursos de pós-graduação, bem como vários estudos específicos realizados por iniciativa dos economistas nos centros de pesquisa (Embrapa Soja, Embrapa Trigo e Embrapa Algodão, por exemplo). A Tabela 1 apresenta os principais estudos desenvolvidos na Empresa. |
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Thesagro: |
Agricultura; Impacto Ambiental; Inovação; Mudança Tecnológica; Pecuária. |
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Categoria do assunto: |
-- |
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URL: |
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/210020/1/Avaliacao-dos-impactos-economicos.pdf
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Marc: |
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520 $aNas avaliações de impactos econômicos até agora realizadas na Embrapa, foram usados os mais diversos enfoques metodológicos, com ênfase no uso do conceito de excedente econômico (CRUZ et al., 1982; AMBROSI; CRUZ, 1984; ROESSING, 1984; e BARBOSA et al., 1988a). Entretanto, também foram utilizados modelos econométricos baseados na função de produtividade (EVENSON, 1982; CRUZ; AVILA, 1989), no modelo de decomposição, no uso do índice de Produtividade Total (AVILA; EVENSON, 1995) e em sistema de equações (EVENSON; AVILA, 1995). Esta experiência inclui estudos agregados, desenvolvidos com vistas à avaliação dos retornos dos investimentos da Empresa como um todo, de projetos internacionais - Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e Banco Mundial - e de programas como o treinamento de pessoal em cursos de pós-graduação, bem como vários estudos específicos realizados por iniciativa dos economistas nos centros de pesquisa (Embrapa Soja, Embrapa Trigo e Embrapa Algodão, por exemplo). A Tabela 1 apresenta os principais estudos desenvolvidos na Empresa.
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773 $tIn: AVILA, A. F. D.; RODRIGUES, G. S.; VEDOVOTO, G. L. (Ed.). Avaliação dos impactos de tecnologias geradas pela Embrapa: metodologia de referência. Brasília, DF: Embrapa Informação Tecnológica, 2008. 189p.
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Registro original: |
Embrapa Unidades Centrais (AI-SEDE) |
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Biblioteca |
ID |
Origem |
Tipo/Formato |
Classificação |
Cutter |
Registro |
Volume |
Status |
URL |
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| Registros recuperados : 1.609 | |
| 5. |  | ÁVILA, C. J. Algodão: ofensiva subterrânea. Cultivar: Grandes Culturas, Pelotas, ano 10, n. 110, p. 32-34, jul. 2008.| Tipo: Artigo em Periódico Indexado | Circulação/Nível: Nacional - C |
| Biblioteca(s): Embrapa Agropecuária Oeste. |
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| 9. | | AVILA, C. J. Coró-da-soja: Phyllophaga cuyabana. In: BORGES, E. P. (Coord.). Soja/milho 2010/2011. 4. ed. Chapadão do Sul: Fundação Chapadão, 2011. p. 58-62 (Pesquisa, tecnologia, produtividade).| Tipo: Capítulo em Livro Técnico-Científico |
| Biblioteca(s): Embrapa Agropecuária Oeste. |
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| Registros recuperados : 1.609 | |
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| Nenhum registro encontrado para a expressão de busca informada. |
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